仕事

ガバナンスの観点から、カーブアウト型のスタートアップと親会社の関係を見ていきます。「金は出しても口は出さず」を口約束ではなく株式・取締役という目に見える形で実行することが大事です。

在宅勤務が一般化しつつある大きな社会変化が押し寄せていますが、今後もこのトレンドは継続すると思い、家用オススメグッズを紹介したいと思います。

組織を構成する一流、二流、三流、一流が作り上げた組織が経時的に劣化していくのは構造的な宿命だと山口周は説いています。この命題についてスタートアップでどうか考えてみたいと思います。

コロナにより在宅勤務となって一か月、ここまでの状況を見ながら、スタートアップの置かれている状況について、特に金策を中心に書きました。

なぜ、それでも会社は変われないのか 危機を突破する最強の「経営チーム」を拝読し、役員のチーム化がワークするのはどんな状態の企業なのか、大きな事業変革を行うにはどうしたらいいのか、自分なりに考えてみました。

コロナによって生活が一変しました。おそらくこの変化は不可逆で、これから都市化と逆行する「開疎化」が進んでいくと思われます。そうなったとき、どうやって分散型のインフラシステムを成立させていくのか、ここに面白さとビジネスチャンスがあると思います。

新年度の組織再編、スタートアップと親会社の融合、そしてそれに伴う歪を感じながら、人事の意味とあるべき姿を考察しました。

Mr. スルーパス、組織の中で仕事を横流し、上にはいい顔して評価されている厄介なおじさんたちです。彼らの政治力とまともに戦おうとしたら痛い目にあいました。組織としてどう対応していくか考えてみました。

丹後ちりめんを手織りで作る京都のクスカさんの工場を見学してきました。手作りの織機からその事業戦略まで幅広く楽しませて頂いたのでレポートしたいと思います。

スタートアップのプレスリリースについて。特に、大企業からカーブアウトするスタートアップにおけるプレスリリースは一般的なスタートアップと異なる部分があるのでその点について書きます。