組織

初期のスタートアップで離職者がでました。離職理由はわかりません。組織を俯瞰して問題を眺めてみると、技術の課題以上に人間関係による課題が大きいと感じます。離職者を通して何を学び次に活かすべきでしょうか。

何もないスタートアップですが、我々を支えくれる協力なITツールがあります。うちで使っている優れたSaaSを紹介します。

スタートアップ初期メンバーのラインナップを紹介します。採用が難しいフェーズではありますが、リファラルを積極的に活用し、必要最低限の人材を集めることが大切です。

退職者と会社、退職者同士、時には現役社員とつながる場を作る、アルムナイ制度というものがあります。転職が当たり前となった今だからこそ、雇われている期間に限らず、長期で会社と個人の付き合いができるようにしておくメリットがあります。

20代転職を決断し、大企業からスタートアップへ転職しました。自由度高く仕事をさせて頂いたいた中で一念発起してスタートアップへチャレンジすることを決断した背景をまとめました。